Business
事業内容
世代を超える信頼を築く。
ファミリーの方に投げかける究極の質問があります。
「今の形の一族の事業の永続化なのか、強いミッションと多世代にわたり形成してきた無形・有形資産を持って社会に影響を与え続ける一族の永続化なのか」
というものです。
このような営みを行うためには、これまでの有形資産を相続税という観点から次世代にいかに効率的に承継していくという方法では後継世代に一族の価値を承継していくことは困難です。有形・無形を合わせた統合的な一族価値の承継を多世代にわたり続けていく一族ガバナンスの仕組みや事業承継者の育成プログラムが望まれています。
その意味では、これまで有形資産のみを対象に相続税対策に用いられてきた資産管理会社の役割が限界にきており、一族事業の売却や非一族の経営プロフェッショナルによる経営を前提とした所有と経営の分離などにも対応できる伝統的資産管理会社のファミリーオフィス化が求められています。こうした新しい時代のファミリービジネスを経営してきた一族の永続化にはこれまでとは異なる、一族ガバナンスのスキーム作りや一族事業の取締役会の活性化、一族事業部門のダイナミックなポートフォリオのリバランスなど一族にとって大きなキャッシュイベントを企画運営する一族の組織能力の体系的な養成が求められます。
しかしながらこういった企業金融・資産運用・タックスマネジメント・心理学などをベースにした一族のコンセンサス形成に求められるスキルセットといった4つの主要な能力を統一的に用いて、一族及び一族事業の実態に合わせて、継続的に支援・育成する既存組織は見当たりません。
当社はこれら4つの面から総合的にファミリーの永続化を支援することを目指します。
グローバルリンクの支援分野
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事業変革支援
Business Transformation Support
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一族支援
Family Office Support
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資産保全支援
Asset Management Support
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事業変革支援
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一族支援
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資産保全支援
事業変革支援
一族資産のコアとなるファミリービジネスの持続的成長を伴う永続化には、企業変革、ガバナンスの構築、新規事業創造、グローバル進出、次世代リーダーの育成、一族株主集団との効果的コミュニケーションの支援に至るまで、多様な手段の設計と実現が求められます。当社はこうしたプロセスを包括的にサポートいたします。
- 事業ビジョンと経営戦略の構築支援
- 持続的な企業価値向上を可能にする、事業ポートフォリオの再編と、それを可能にする企業ガバナンス構築を支援します。
- エグゼクティブチームの構築支援
- CEOが描くビジョンの実現に向けて、企業戦略の立案･実行ならびに企業文化を進化させるエクゼクティブチームの設計とその活動を支援し、その際必要なエクゼクティブチームの人選や要請ならびに報酬戦略の設計と実施においても助言いたします。また、事業承継計画の一環として、次世代のエクゼクティブチーム候補の選抜や育成においても積極的な役割を果たしていきます。
- 新規事業創造を目的とした次世代経営人材候補者による未来塾の企画･運営支援
- 特に、社内での新規事業立案を支援し、次世代の後継者育成に伴う新規事業案の作成においては、アントレプレナーシップを学ぶ講座をご提供します。
一族支援
ファミリービジネスは安定株主を前提に事業経営がなされる企業統治（ガバナンス）の特徴があるため、永続化には事業のガバナンスに加えて、事業運営と整合性のある一族株主ガバナンス(ファミリーガバナンス)が不可欠となります。弊社では、事業だけではなく、事業運営にあたる一族の目的、事業を支える一族の定義、一族株主の役割、一族統治のコミュニケーションの場としての一族会議体の設計、経営執行者と一族株主との健全な関係性の維持、一族事業を支える後継世代の育成等を支援します。
- ファミリーオフィスの構築と運営支援
- ファミリーオフィスは、一族を支える有形・無形資産を統合的に管理し、一族の発展と個々のメンバーの夢を調和的かつ持続的に実現するための仕組みであり、通常法人として設立・運営されます。具体的には有形資産の運用状況を可視化し、総合資金管理をするだけでなく、無形・有形資産の統合的な運用による価値創造やその社会還元などを行います。その効果的な実現には無形資産の担い手である一族のガバナンスや永続化を念頭においた次世代育成や、社会貢献活動などの幅広い活動も重要となります。国内の著名なファミリーオフィスの設計に携わってきた当社代表の実務経験を皆様のファミリーオフィスの設計にご活用いただける環境を提供してまいります。
- ファミリービジネスの事業承継者育成プログラムのデザインと育成支援
- 国内外のトップボーディングスクールへの紹介、MBAの入学支援、社内での新規事業立案を通じた修羅場体験を通じた事業承継者育成プログラムをデザインします。
- ファミリーガバナンスの構築と運営支援
- 一族事業の担い手である一族のガバナンスの構築・運営を支援します。
- ファミリー憲章の作成支援とファミリー会議の運営企画と実行支援
- 一族の運営の母体となるファミリー憲章の作成、またファミリー憲章に基づく一族の会議運営・実行を支援します。
資産保全支援
これまで富裕層を支援する日本の金融機関の多くは無機質な有形資産を相続税の観点から保全することに注力してきました。業態別に金融機関が分離管理されている我が国の金融市場においては、金融機関の提供する手法には必然的に金融行政法上の制約があり、顧客の視点からみて必ずしも最適でないものが提供されてしまう可能性も否定できません。
真に顧客の視点から一族財産の保全を全体最適で行うためには、永続化を目指す一族の個々の理念に根差して一族が富をどのように運用・分配し資産保全を図るのか。既存スキームの当てはめではなく、一族の課題発掘とその解決策の実現を支援することが当社の役割です。こうした一族の資産分配の代表的活動のひとつがインパクトインベストメントを通じた地域創生であり、当社代表は国内外でこうした活動に関与しています。
- アセットアロケーション分析
- 不動産、有価証券、ベンチャーキャピタルファンド、一族の起業家投資など、現代において非常に多様化している資産全体のアロケーションを資金の運用可能期間や全体の金額における比率ならびに金融資産に期待される単年度の収益などを総合的に資金の性質を整理し、判定いたします。その上で、適切な資産配分のあり方について当社代表の長年の国内外の実務経験や学術経験をベースに高い視座でのアセットアロケーションのフレームワークを提供します。
- 国内外資産保全アドバイス
- グローバル化する世界の中で国内のみならずグローバルな資産保全をご支援します。
- インパクトインベストの企画・運営
- ファイナンシャルリターンだけでなく、インパクトリターンを通じた地域貢献と、一族の社会関係資本の強化を実現する支援を行います。